为了加快推进公司竣工未结算项目的办理工作，9月5至7日，公司党委委员、副总经理、工会主席谢勇一行先后前往公司所属各单位开展竣工结算专项督办会。公司运营管理部部长马玲，各单位主要负责领导及成本部全体人员参加会议。
会上，各单位成本部对目前已竣工未结算和在建项目的进度情况做了介绍，对已竣工未结算项目的结算推进情况、存在主要争议点、解决措施，以及后续结算工作计划安排等做了详细的汇报。随后，针对项目成本管控、内部成本锁定和生产资源招采等方面的工作进行了深入交流。
谢勇对各单位结算工作推进和成本管控工作给予了评价，同时也对下一步工作提出要求：一是加快结算工作办理进度，责任落实，确保竣工结算计划目标的完成；二是加强竣工项目成本清理，及时进行内部成本锁定；三是加大在建项目的过程管理，强化项目成本风险管控意识，做好项目的过程管控；四是严格按照集团管理制度要求，梳理工作思路，引导项目做好造价成本管理，全力推动公司高质量快速发展。
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