为进一步发挥好审计工作对企业经济安全、健康运行的免疫功能，“治已病，防未病”，6月26日上午，J9九游会官方网站十二公司组织召开审计工作会。公司党委书记、执行董事范晓晋，副总经理谢勇，公司审计、财务、市场、成本、工程、法务等相关职能部门负责人，所属各分公司、专业公司主要负责人、相关部门负责人等参加会议。会议由谢勇主持。
谢勇首先通报了上半年四川省审计厅在对代建制公共投资项目审计调查中，对公司承建的部分工程项目进行延伸审计的情况。谢勇要求被审计的公司下属单位和项目部要对审计中发现的管理短板和问题进行深刻分析，举一反三，源头整改，确保国有投资的安全和有效。各级管理人员要转变过去“审计主要审财务”的固有观念，充分认识到现代审计是对企业经济运行全过程的全覆盖审计监督，对今后的内部和外部审计务必引起高度重视，加强基础管理和沟通协调，做到及时性、准确性、全面性，促进公司更好地发展。
公司审计部部长龙艳红对公司成本、招采、工程、财务、综合管理等方面的合规管理、制度细则的执行等工作进行了详细宣贯和业务指导。
最后，范晓晋针对公司下一步审计工作提出三点要求:一是要充分认识审计工作的重要性。审计是对企业经营管理全过程的“经济体检”，特别是对合规管理、内部控制、重大风险的预判与应对以及涉及违规违纪情况的调查和监督。公司上下要在意识上、源头上、行动上高度重视，纠正在以往个别管理环节中的随意性，强化各项管理的严谨性和规范性，有效制约和监督经济权力的运行。二是要聚焦审计工作的重点内容。要紧紧围绕贯彻执行党和国家经济方针政策情况，企业发展战略的制定和执行情况，重大经济事项的决策和实施情况，财务收支的真实情况，生产资源招标采购的合规情况，企业规章制度的执行等方面开展审计工作，运用审计监督补短板，强弱项，维护企业荣誉和规范运行。三是要加强审计成果的运用。既要重视审计揭示和披露问题的“上半篇文章”，更要重视审计发现问题整改落实情况，做深做细做实审计监督的“下半篇文章”，切忌敷衍和应付，让小隐患积累成大问题，害人害己害企业，同时在工作中认真落实好“三个区分开来”建立容错纠错机制，广大员工齐心协力，共同促进公司高质量发展。
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