二分公司开展项目走访调研工作

       为进一步深入了解各项目在施工生产、安全质量、党群建设、人才培养、企业文化等各方面的具体情况。11月15日-18日，由分公司领导班子成员、各部门负责人组成的项目走访小组在分公司总经理徐佳能、党总支书记刘春辉的带领下，对分公司所属的成都、泸州、宜宾片区等项目进行走访调研，并和现场管理人员面对面交流。

      在走访前期，工程部对分公司所属项目的详细信息进行了摸底，并制定走访计划表。召开小组会议，要求走访小组要带着“问题”深入项目，摸清家底；带着“感情”和项目员工交流，了解心声，稳定情绪。同时，本着“一切为项目服务”的宗旨，切实为项目解疑解惑、排忧解难。

      走访过程中，每到一个项目，走访小组均走进项目施工现场进行查看，项目负责人对项目的具体情况作介绍。走访小组重点关注各项目的施工生产、安全质量、现场文明施工、企业文化建设，对项目的重点、难点、亮点进行了解。并对项目在施工过程中遇到的问题进行解答，对项目做得好的方面给予表扬和肯定，对发现的问题及时提出意见和建议。

      此次走访，还有一个重要的目的就是与项目的管理人员面对面交流。在交流过程中，各项目对各自的人员情况、支部建设情况、人才培养等情况都作了介绍；分公司各部门负责人也将当前公司、分公司的各项事务办理流程、规章管理制度、职责分工等情况作详细介绍。各项目员工对目前分公司各项办事流程、管理模式等方面提出意见和建议。

      通过对各项目的走访摸底，党总支书记刘春辉对项目提出要求：在分公司试运行的过程中，大家要尽快适应新的管理模式，一是项目要加强党建工作，要充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用；二是切实加强青年人才培养工作，提升个人和团队的能力；三是加强企业文化建设工作；四是要加强宣传工作，把我们优点、亮点展示给大家。

      分公司总经理徐佳能通过对项目现场的查看了解，与项目人员的交流沟通，希望各项目一是要加强成本意识和管理工作，控制成本，降低内耗；二是加强与业主的沟通工作，维护好社会关系，开拓新的市场；三是分公司的各部门要树立服务意识，切实为项目做好服务工作；四是临近年底，各项目要提前做好维稳工作；五是全体员工要对分公司充满信心，共同努力提升项目管理工作。

      通过对各项目的走访，不仅对各项目的情况有了整体的了解，也加强了项目人员与分公司人员之间的交流、沟通，更让项目感受到了分公司对他们的关心和重视。大家更有信心不辱使命，以崭新的姿态努力工作、拼搏进取、开拓创新，在分公司未来的发展中创佳绩，迎辉煌！

                                                                                  文/图 李昭霞