安全员看“安全”

      今天，想与大家共同分享和探讨一下什么是安全？用四个字概括就是“人命关天”。都在讲安全，那到底安全该怎么讲？

      我是中国J9九游会官方网站十二公司的一名员工，现履职于施工现场专职安全岗位，对安全的意义有一些感悟，并运用于生产安全管理中。

      生活的方方面面都离不开安全，我们的衣、食、住、行都牵涉到安全。职业健康安全管理概况了全部内涵，这个名词是1970年以后在国际上兴起的。之后2001年11月我国加入世界贸易组织（WTO），在国际贸易中享有与其他成员国相同的待遇，职业健康安全问题对我国社会经济持续发展产生了巨大影响。

      因此，职业健康安全管理体系成为我国重视的问题。“不买带血产品”、“保障人权”由此而生，对一个企业，主动担当社会责任，安全摆在第一才能持续发展。因此，安全这一名词应变成“动词”，并推向风口浪尖。

      经过苦思冥想后，我发现要更大程度的降低伤害，不光是人的不安全行为和物的不安全状态。在这里，是否我们忽略了一个问题，就是从业人员的意识。所有的安全事故发生前多是因为人的安全意识模糊，未察觉到已处于红线状态。若能从思想上警觉，便能更好降低很多事故的发生。那么，到底该如何规避因安全意识不足带来的伤害？我认为日常的督促占一方面，最重要是入场和平时经常性的教育、宣传培训工作。督促只能控制一时的不安全行为，不能从根本上解决，现场专职安全员配置有限，处处是作业面，只有回到了教育上，不断的强化安全，让广大作业人员领悟和认识到了这种危害，自觉自愿珍爱生命，全员动员起来才能切实降低和避免事故。我也清楚，说起容易做起难，现在大多数的安全教育流于形式，三级入场教育变成了一张签字单，不定时日常教育成为了空洞的台词。当我们大家把有效的教育做成形式，安全性的内容就减去50%，剩下的只有实体防护和运气了。很多时候我们都在后知后觉，总感觉自己无能为力，同时我也在不断反思，怎么才能更好的做到：教育先行、提前预判、过程监控、整改闭合、思想改进。这也许是一个很痛苦的阶段，但却是一个项目安全管理更上一个台阶的标准。我们没有捷径可走，只能真正按照法规规范、强条规定一条一条的踏实踩稳，才能确保不发生事故。

      从实体来讲，从一踏入施工现场开始，诸多不可预见的潜在危险随机而来。高处坠物伤害首先摆在了第一位，要把这个伤害程度降到最低，除了要保证高处意外的因素，就是门卫和所有管理人员需要时刻交叉督促的安全帽佩戴。在这里，戴好安全帽不再是空口号，它成为了需要靠一个团队来协作完成的事，里面承载了我们大家的责任和担当。在安全带的使用上，必须做到零容忍的态度，发现一起重处一起，光靠口头的劝导和提醒达不到震撼的效果。其中主要人群来自于架子工和装饰装修阶段的外墙及抹灰施工人员，这里仍然需要所有管理人员的团结、合作、齐抓共管、共同担当。作为管理人员要有强烈的安全意识，才能谈到认真执行问题。其它危险源的管理按专项方案的措施，执行到位，做好定时和不定时巡查、整改复查，将风险降至最低，这里面有个重要的因素就是直接领导的支持和团队的认知，才能达到安全管理常态化。

      综上所述，职业健康管理体系切实有助于推动安全法规贯彻执行，为企业和项目提供了一个科学管理有效的手段，使安全管理由被动强制行为转变为主动自律行为，对企业产生直接和间接的经济效益，将企业在社会上树立良好的品质和形象。在这百利而无一害的情况下，我们还有什么理由不遵照执行？只有自觉履行和执行PDCA循环管理思想，我们才能走的更高更远。

                                                                          文/张培