近日，由绵阳分公司工程处牵头组织，从分公司领导、各处室以及项目抽调各个专业岗位人员组成综合检查组，开展四季度暨年终综合检查。
综合检查组用四天时间驱车1千多公里，对平武、广元、阆中、绵阳、广汉在建项目的工程质量、安全生产、文明施工、技术管理、材设管理、党建工作、人力资源管理等工作内容进行了全面检查，重点检查了文明施工、安全管理资料、脚手架、模板支撑、深基坑、临时施工用电、垂直起重机械以及施工机具。
此次综合检查共发出书面“质量、环境、职业健康安全检查隐患整改通知单”21条，针对检查中所发现的问题，要求项目定人、定时整改落实，在规定时间内将整改情况书面报告分公司，同时要求各项目做好年终资金计划安排，加强与业主、分包商、供应商的沟通协调，确保节前稳定。
通过综合检查，全面梳理各项目施工管理上存在的问题，及时消除各种隐患，坚持“目标管理、过程管控”，不断强化标准化、规范化和精细化管理，进一步提高绵阳分公司综合管理水平，提升在区域市场的竞争力。
文/图 陈伯勇
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